Phần mềm Giám đốc Xây dựng phải giúp CEO QUẢN TRI DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Phần mềm Giám đốc Xây dựng phải giúp CEO QUẢN TRI DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Mục tiêu của doanh nghiệp luôn gắn liền với doanh thu và lợi nhuận. Quản trị tài chính là 1 nghiệp vụ quan trọng cần trang bị trong kiến thức của Giám đốc Xây dựng. Dòng tiền là yếu tố vô cùng quan trọng trong quản trị tài chính.

Rất nhiều CEO chỉ tập trung vào một vài con số lãi, lỗ, doanh thu đơn thuần mà vô tình bỏ qua một yếu tố vô cùng quan trọng, đó là DÒNG TIỀN. Mặc cho dòng tiền trồi sụt bấp bênh, ra – vào không kiểm soát là lí do khiến CEO càng làm càng lụi, doanh nghiệp tuột dốc không phanh ngay cả khi tưởng như đang làm ăn có lãi.

Ngược lại, những “ông lớn” sừng sỏ trong giới thương trường lại luôn có một dòng tiền mạnh khỏe “chống lưng”, giúp tận dụng triệt để mọi nguồn lực tài chính, thúc đẩy doanh nghiệp bứt phá mạnh mẽ.

👉👉👉Trước nhu cầu đó, các CEO cần tham khảo ý kiến tư vấn của các chuyên gia tài chính, nhất là những chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn tài chính thực chiến. Cũng nên nghiên cứu và hệ thống hóa chuẩn PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN TỐI ƯU, xây dựng BỘ TÀI LIỆU CUNG CẤP THÔNG TIN HỆ THỐNG TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN.

Các CEO sẽ cần phải thực hiện các vấn đề sau:

+ Xây dựng kế hoạch chi tiêu phân tách theo từng khoản mục một cách logic. Dự trù và linh hoạt điều chỉnh chi tiêu bám sát ngân sách, phù hợp với yêu cầu thực tiễn hoạt động. CEO đồng thời dễ dàng phát hiện những “điểm đen” chi phí gây thất thoát để kịp thời “diệt cỏ tận gốc”.

+ Hoàn thiện hệ thống theo dõi và kiểm soát dòng tiền ra – vào sát sao từng kỳ. Có kế hoạch phân bổ luồng tiền khéo léo theo thời gian và mức độ ưu tiên. Đảm bảo hoạt động tài chính luôn trôi chảy nhịp nhàng.

+ Tách bạch nguồn gốc của tiền mặt và lợi nhuận, tránh rơi vào tình trạng kinh doanh có lãi mà không có tiền, doanh nghiệp mất khả năng thanh khoản.

+ Dự đoán chính xác chu kỳ quay vòng và xu hướng vận động của dòng tiền trong tương lai. Nắm được thời gian tiền về để chủ động luân chuyển hợp lý, điều động dòng tiền sẵn có giúp tiền đẻ ra tiền.

+ Theo dõi dư nợ xấu và các hợp đồng, khoản nợ cần thanh toán,… Lên phương án thu hồi và chuẩn bị kế hoạch chi trả dứt điểm. Rà soát lượng hàng tồn kho để lên kế hoạch cân đối, giải phóng hợp lý, tránh tiêu tán rải rác tiền mặt.

👉 CEO nhanh chóng xây dựng hệ thống kiểm soát dòng tiền chặt chẽ toàn diện, không còn cảnh chôn chân nhìn doanh nghiệp kiệt quệ rồi phá sản trước một loạt lỗ hổng tài chính do kiểm soát dòng tiền lỏng lẻo.

👉 Bộ Tài liệu cần được xây dựng và hệ thống dưới dạng file mềm WORD, EXCEL tích hợp công thức tự động chỉ cần trực tiếp thay đổi thông số. Cùng hệ thống sơ đồ, bảng biểu giúp dễ dàng theo dõi chi tiết đến từng bước dịch chuyển nhỏ nhất của dòng tiền. Tất cả những gì CEO cần làm chỉ là nhập liệu đơn giản, kết quả sẽ xuất ra tự động hoàn toàn.