Phần mềm Giám đốc Xây dựng GXD được phát triển phải giúp CEO điều gì?

Phần mềm Giám đốc Xây dựng GXD được phát triển phải giúp CEO điều gì?

Các ghi chép tham khảo từ chức năng của 1 hệ thống khác được lưu lại đây. Để giúp định hình các chức năng của phần mềm Giám đốc Xây dựng GXD.

❗️CEO giảm 80% thời gian họp, báo cáo, kiểm tra công việc ❗
🔺Chủ động giao việc cho từng nhân viên một cách hệ thống, nhất quán.
🔺Theo dõi, nắm bắt tiến độ dự án tức thời giúp điều chỉnh và phân bổ nguồn lực nhân sự và tài chính hợp lý.
🔺Dễ dàng trao đổi với nhân viên cấp dưới trên một giao diện tập trung giúp để truyền đạt chỉ đạo tức thời.
🔺Xem báo cáo, phân tích năng suất làm việc của nhân viên tức thời giúp nhanh chóng cải thiện năng suất làm việc và là căn cứ để đánh giá nhân viên.
🔺Quản lý dễ dàng với hệ thống báo cáo động, hình ảnh trực quan giúp tiết kiệm 80% đi họp, báo cáo, kiểm tra hàng ngày.

Phần mềm Giám đốc Xây dựng GXD phải giúp CEO hoặc các trợ lý giám đốc:

➡️Tự quản lý thời gian hiệu quả với phương pháp hiện đại tiên tiến
➡️Nắm bắt tiến độ trực quan với biểu đồ dạng Lịch, biểu đồ Gantt
➡️Tự động tính tiến độ công việc tóm lược từ tiến độ công việc con
➡️Gửi yêu cầu và phê duyệt cho nhiều bộ phận 1 lúc
➡️Giao diện sinh động tạo cảm hứng làm việc

Phần mềm Giám đốc Xây dựng phải giúp CEO QUẢN TRI DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Phần mềm Giám đốc Xây dựng phải giúp CEO QUẢN TRI DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Mục tiêu của doanh nghiệp luôn gắn liền với doanh thu và lợi nhuận. Quản trị tài chính là 1 nghiệp vụ quan trọng cần trang bị trong kiến thức của Giám đốc Xây dựng. Dòng tiền là yếu tố vô cùng quan trọng trong quản trị tài chính.

Rất nhiều CEO chỉ tập trung vào một vài con số lãi, lỗ, doanh thu đơn thuần mà vô tình bỏ qua một yếu tố vô cùng quan trọng, đó là DÒNG TIỀN. Mặc cho dòng tiền trồi sụt bấp bênh, ra – vào không kiểm soát là lí do khiến CEO càng làm càng lụi, doanh nghiệp tuột dốc không phanh ngay cả khi tưởng như đang làm ăn có lãi.

Ngược lại, những “ông lớn” sừng sỏ trong giới thương trường lại luôn có một dòng tiền mạnh khỏe “chống lưng”, giúp tận dụng triệt để mọi nguồn lực tài chính, thúc đẩy doanh nghiệp bứt phá mạnh mẽ.

👉👉👉Trước nhu cầu đó, các CEO cần tham khảo ý kiến tư vấn của các chuyên gia tài chính, nhất là những chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn tài chính thực chiến. Cũng nên nghiên cứu và hệ thống hóa chuẩn PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN TỐI ƯU, xây dựng BỘ TÀI LIỆU CUNG CẤP THÔNG TIN HỆ THỐNG TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN.

Các CEO sẽ cần phải thực hiện các vấn đề sau:

+ Xây dựng kế hoạch chi tiêu phân tách theo từng khoản mục một cách logic. Dự trù và linh hoạt điều chỉnh chi tiêu bám sát ngân sách, phù hợp với yêu cầu thực tiễn hoạt động. CEO đồng thời dễ dàng phát hiện những “điểm đen” chi phí gây thất thoát để kịp thời “diệt cỏ tận gốc”.

+ Hoàn thiện hệ thống theo dõi và kiểm soát dòng tiền ra – vào sát sao từng kỳ. Có kế hoạch phân bổ luồng tiền khéo léo theo thời gian và mức độ ưu tiên. Đảm bảo hoạt động tài chính luôn trôi chảy nhịp nhàng.

+ Tách bạch nguồn gốc của tiền mặt và lợi nhuận, tránh rơi vào tình trạng kinh doanh có lãi mà không có tiền, doanh nghiệp mất khả năng thanh khoản.

+ Dự đoán chính xác chu kỳ quay vòng và xu hướng vận động của dòng tiền trong tương lai. Nắm được thời gian tiền về để chủ động luân chuyển hợp lý, điều động dòng tiền sẵn có giúp tiền đẻ ra tiền.

+ Theo dõi dư nợ xấu và các hợp đồng, khoản nợ cần thanh toán,… Lên phương án thu hồi và chuẩn bị kế hoạch chi trả dứt điểm. Rà soát lượng hàng tồn kho để lên kế hoạch cân đối, giải phóng hợp lý, tránh tiêu tán rải rác tiền mặt.

👉 CEO nhanh chóng xây dựng hệ thống kiểm soát dòng tiền chặt chẽ toàn diện, không còn cảnh chôn chân nhìn doanh nghiệp kiệt quệ rồi phá sản trước một loạt lỗ hổng tài chính do kiểm soát dòng tiền lỏng lẻo.

👉 Bộ Tài liệu cần được xây dựng và hệ thống dưới dạng file mềm WORD, EXCEL tích hợp công thức tự động chỉ cần trực tiếp thay đổi thông số. Cùng hệ thống sơ đồ, bảng biểu giúp dễ dàng theo dõi chi tiết đến từng bước dịch chuyển nhỏ nhất của dòng tiền. Tất cả những gì CEO cần làm chỉ là nhập liệu đơn giản, kết quả sẽ xuất ra tự động hoàn toàn.

Nguồn nhân lực chính là yếu tố quan trọng bậc nhất quyết định thành công của mỗi doanh nghiệp

Nguồn nhân lực chính là yếu tố quan trọng bậc nhất quyết định thành công của mỗi doanh nghiệp

Thực tế, chúng ta cũng thấy rằng, hầu hết các công ty “ăn nên làm ra” thay vì tập trung tất cả nguồn lực để chiêu mộ “người tài” từ bên ngoài, thì họ dành phần lớn nguồn lực đó để phát triển “hiền tài” từ bên trong công ty, thông qua hoạt động đào tạo & huấn luyện nhân viên.

TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN:

✔ Người lao động gắn kết và cống hiến hơn với tổ chức khi có cơ hội trau dồi và xây dựng các kỹ năng mới, nâng cao hiệu quả công việc và có thể nâng tầm bản thân trong những vai trò đầy thách thức hơn.

✔ Xây dựng đội ngũ nhân lực có trình độ chuyên môn giỏi, đáp ứng nhu cầu ổn định đội ngũ nhân viên lâu dài, giữ chân và phát triển sự nghiệp cho nhân viên trong doanh nghiệp.

✔ Tăng cường sự đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau trong đội nhóm, nâng cao hiệu quả làm việc của nhóm .

✔ Tăng năng suất và hiệu quả công việc.

✔ Nhân viên cảm thấy giá trị của họ tăng lên rất nhiều khi ở một doanh nghiệp coi trọng việc đào tạo & huấn luyện.

“Huấn luyện nhân viên, xây dựng tiền đồ tổ chức” sẽ cung cấp cho nhân viên của bạn những giá trị:

- Nắm được những nhận thức nền tảng về hoạt động đào tạo & huấn luyện nhân viên trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.

- Nắm được nguyên tắc & quy trình, công cụ & phương pháp để thực hiện công tác đào tạo, huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả, phù hợp với môi trường kinh doanh hiện đại.

- Biết cách phát huy năng lực tư duy sáng tạo nhằm nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo, huấn luyện nhân viên.

Hãy truy cập các trang web sau để tìm hiểu về các khóa học giá trị cho công ty bạn:

- Khóa học xây dựng online tương tác: https://gxd.edu.vn

- Thông tin trình bày về các khóa học: https://giaxaydung.edu.vn

- Nhiều bài viết giới thiệu trên diễn đàn: https://giaxaydung.vn

Kim cương và viên Bi cho đi 1 cách có giá trị của cộng đồng giám đốc xây dựng

Kim cương và viên Bi cho đi 1 cách có giá trị của cộng đồng giám đốc xây dựng

Nếu bạn cho 1 đứa trẻ 1 viên kim cương cực kì giá trị và những viên bi giá trị thấp thì những đứa trẻ sẽ chọn những viên bi vì những viên bi có giá trị hơn với chúng!

Cũng như vậy trong cuộc sống! Những sản phẩm, món quà giá trị khác nhau phải đưa đến cho đúng người! Nếu không, dù giá trị đến mấy cũng trở nên vô giá trị!

Vì vậy, GXD rất thích lọc ra những người đối tác tin cậy để có thể tham gia trở thành đối tác. Tổ chức và phát triển cộng đồng giám đốc xây dựng để chia sẻ những phần mềm, công cụ, thông tin, mối quan hệ hữu ích đối với từng giám đốc, từng doanh nghiệp.

10 bài học cuộc sống ý nghĩa tác phẩm Nhà giả kim muốn gửi đến cho bạn

10 bài học cuộc sống ý nghĩa tác phẩm Nhà giả kim muốn gửi đến cho bạn

Nếu bạn chưa đọc “Nhà giả kim”, bạn đang bỏ lỡ cuốn tiểu thuyết xuất sắc nhất của văn học đương đại.

“Nhà giả kim” của Paulo Coelho là một trong những cuốn sách bán chạy nhất lịch sử, với 65 triệu bản và được dịch sang 67 thứ tiếng khác nhau. Câu chuyện về Santiago, cậu bé chăn cừu trên hành trình đi tìm “Truyền thuyết riêng mình”, đã động viên mọi người trên toàn thế giới sống giấc mơ của họ.

Đây là mười bài học cuộc sống ý nghĩa tác phẩm muốn gửi đến cho bạn:

1. Nỗi sợ là rào cản còn lớn hơn cả rào cản thực

“Nói với trái tim mình rằng nỗi sợ đau đớn còn tồi tệ hơn chính đau đớn. Và rằng không trái tim nào phải khổ ải tìm kiếm những giấc mơ, vì mỗi một giây tìm kiếm là cuộc gặp gỡ Thượng đế cùng sự vĩnh cửu”.

Để theo đuổi đam mê mới, bạn phải bước vào lãnh địa xa lạ và bạn cảm thấy sợ. Nhưng mọi hiểm nguy đều có giá trị riêng. Không phải chính giấc mơ nhưng những trải nghiệm bạn có được sẽ làm cho giấc mơ đó trở nên đáng theo đuổi.

2. Chân lý không chết

“Nếu điều chúng ta tìm kiếm là thuần khiết, sẽ không bao giờ nó mất đi. Và chúng ta luôn có thể quay trở lại. Nếu điều chúng ta tìm kiếm chỉ là một chốc sáng, như vì sao băng thì chúng ta sẽ chẳng còn gì khi trở lại”.

Chân lý không bị che phủ bởi khói mù và gương mờ – chân lý sẽ luôn luôn là thế. Khi bạn đưa ra một quyết định “đúng”, đó sẽ là quyết định chịu đựng được thử thách của thời gian và sức nặng của phán xét.

3. Dẹp đi tẻ nhạt

“Nếu ngày nào cũng như ngày nào thì đó là do mọi người không nhận ra dược những điều tốt đẹp diễn ra trong cuộc sống của họ hàng ngày, khi mặt trời lên”.

Biết ơn là cách đi tìm điều tốt mỗi ngày. Cuộc sống sẽ chỉ là tù hãm, trần tục, đơn điệu nếu đôi mắt chúng ta cũng chỉ tù hãm, trần tục, đơn điệu. Sẽ luôn có ánh sáng, nếu bạn đi tìm.

4. Trân trọng hiện tại

“Tôi không sống trong quá khứ hay tương lai, tôi chỉ quan tâm đến hiện tại. Nếu bạn có thể sống trong hiện tại, bạn là một người hạnh phúc”.

Chẳng có lý do gì để chìm đắm trong quá khứ và để nó quyết định cuộc đời bạn, hay lạc lối hoang mang trước tương lai. Ngay thời điểm này, bạn đang được trao cơ hội: Cách bạn tiếp nhận hiện tại sẽ dẫn dắt cuộc sống của bạn.

5. Thành công ảnh hưởng đến nhiều thứ

“Đó là việc những nhà giả kim làm. Họ chứng minh rằng, nếu chúng ta cố gắng tốt hơn chúng ta trước đây, mọi thứ xung quanh cũng sẽ tốt hơn”.

Lớn lên, thay đổi và tiến hóa kết thành nền tảng của thực tại. Trở nên tốt hơn sẽ khiến mọi thứ xung quanh bạn tốt hơn: lối sống, gia đình, bạn bè, cộng đồng.

6. Đưa ra quyết định

“Khi ai đó quyết định làm gì, anh ta đang bị cuốn theo dòng nước xiết sẽ đưa anh ta đến những nơi anh ta chưa bao giờ mơ đến ngay lúc đưa ra quyết định”.

Những điều chưa biết và những điều đẹp đẽ trong mơ làm bạn choáng ngợp. Sẽ có thay đổi nếu bạn quyết định, cứ ngồi đó thì bạn sẽ chẳng đi tới đâu.

7. Hãy cứ mộng mơ

“Tôi nhìn thế giới này dựa trên những điều tôi muốn thấy, không phải những điều thực sự đang diễn ra”.

Một số phát minh vĩ đại nhất sẽ không xuất hiện nếu người ta chọn cách chấp nhận thế giới. Những điều vĩ đại bắt đầu khi ta dám vượt qua điều không thể.

8. Đừng bỏ cuộc

“Bí quyết của cuộc sống là ngã bảy lần và đứng dậy tám lần”.

Bởi vì lần thứ tám có thể sẽ dẫn đến thành tựu. Những tiểu thuyết xuất sắc nhất thế giới chỉ xuất bản sau khi đã bị từ chối nhiều lần. May mắn thay, ý chí nghị lực của những nhà văn vĩ đại không cho phép họ bỏ cuộc.

9. Tự tin vào chính mình

“Nếu ai đó không thể trở thành người mà người đời mong đợi, người đời sẽ giận dữ. Dường như ai cũng nhìn được con đường của người khác, nhưng lại chẳng nhận ra con đường của mình”.

Không khó để người khác tác động bạn, nhưng chẳng lẽ bạn sẽ sống cuộc đời của người khác? Tiếp thu ý kiến và học hỏi từ người khác không có gì sai, nhưng hãy chắc rằng nó không xung động với những đam mê và nhiệt huyết của bạn.

10. Hành động

“Chỉ có một cách để học. Đó là Hành động”.

Bạn có thể học, đọc và lắng nghe tới khi bạn chán chẳng còn muốn tiếp tục nữa, nhưng bạn chỉ lấy được kinh nghiệm khi bạn hành động, và để mình va chạm với những thử thách. Một khi bạn đã nhắm sẵn mục tiêu, hãy giương cung và bắn.

Chúc bạn nhận được những bài học QUÝ GIÁ từ cuốn sách NHÀ GIẢ KIM này!

Đầu tư chứng khoán: Chứng khoán giàu cực dễ chỉ cần hiểu điều này !

Đầu tư chứng khoán: Chứng khoán giàu cực dễ chỉ cần hiểu điều này !

Đa phần đám đông họ học rất nhiều thứ công cụ phân tích chứng khoán, sách vở về chứng khoán chất đống.

Nhưng những thứ đó rất ít giá trị, bởi thứ họ phân tích toàn thuộc quá khứ.

Chứng khoán lại là giá trị kì vọng tương lai. Mua được tương lai, nhìn được tương lai mới đem lại giàu sang phú quý.

Ví dụ khi cả thế giới bơm tiền bằng trực thăng thì Việt Nam cũng sẽ phải bơm theo nếu không kinh tế sẽ vỡ trận. Vậy thì sẽ phải định vị được ngành nào ăn to nhất giàu nhất trong chu kì bơm tiền ? Và bạn phải là kẻ đi trước chứ khi cả xã hội nhìn ra họ ập vào thì cửa giàu đã khép lại dần.

A7 cả chục năm nay bị chửi bởi tư duy đi trước xã hội rất xa, xa đến mức họ không nhìn thấy được. Chẳng ai có thể lùa gà cả thập kỉ hàng chục siêu cổ 5-10-30-50 lần không thấy đỉnh. Gà theo 1 tỷ ra 100 vượt rất xa cả tốc độ lãi kép 24% của Buffet.

Tư duy Gà sẽ phán xét một cổ phiếu thế này:

- Quý này Báo cáo tài chính (BCTC) ln bao nhiêu?

- Biểu đồ (Chart) có đẹp không?

- PE rẻ không, cổ tức bao nhiêu?

- VNI sắp tăng hay giảm ?

- Thằng bên cạnh mua hay bán ?

Còn A7 sẽ phán xét cp thế này:

- Thiên thời sắp tới bơm tiền bao lâu ?

- Lượng bơm khoảng bao nhiêu??

- Ngành lợi nhất sẽ là đất đai??

- Giá vốn và giá bán đất của công ty đó tiềm ẩn không?? Vị trí đất tốt không??

- Khi một DN vốn điều lệ 18 triệu cổ phiếu mà quỹ đất (tính ước theo giá thị trường hiện tại) 7000 -10.000 tỷ nó được bơm giá đất.x2x3 thì EPS là bao nhiêu ? EPS tương lai sẽ lên cả triệu ? Giàu sang phú quý ăn 3 đời ko hết tiền ?

A7 sẽ bỏ tiền mua tương lai rực sáng đó, chứ không bỏ tiền ra mua quá khứ đẹp của VNM hay FPT, hay HPG....

Còn bọn gà chửi A7 thì thay phiên nhau chết, 10 năm qua hầu như chết sạch chả thấy mấy ai đầu tư nổi cổ nào ra hồn. Bởi ck sinh ra trong sợ hãi, lớn lẻn trong nghi ngờ, chết bởi sự thỏa mãn, khi họ phân tích toàn quá khứ sẽ chọn cổ bị thỏa mãn.

Chứng khoán phải xét nhiều yếu tố chứ không phải chỉ quỹ đất với dự án đang triển khai. Có thể do có sóng đất ở khu vực nào đó làm chứng khoán lên, cũng có thể do nội tai doanh nghiệp hoặc là còn phụ thuộc chất lượng cổ đông tham gia nữa, các cổ đông nhỏ lẽ bán ra mua vào...

10 năng lực thiết yếu của nhà lãnh đạo trong thế giới mới

10 NĂNG LỰC THIẾT YẾU CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG THẾ GIỚI MỚI

Sự phát triển như vũ bão của công nghệ đang đẩy môi trường kinh doanh và đời sống xã hội thay đổi với tốc độ ngày càng nhanh. Trong vai trò quản trị doanh nghiệp, không ít nhà lãnh đạo lo lắng trước những thử thách mới liên tục xuất hiện: những mô hình kinh doanh mới, đối thủ mới, công nghệ mới, …

Mỗi thời kỳ đặt ra những yêu cầu kĩ năng khác nhau cho các Nhà Lãnh Đạo. Trong kỷ nguyên số hóa hiện nay, lãnh đạo cần có những NĂNG LỰC nào để phát huy được vai trò của mình trong tập thể và trong doanh nghiệp? Hãy đối chiếu bản thân mình với các yêu cầu năng lực sau đây:

1. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN CÁCH MẠNG 4.0 (LEADERSHIP 4.0)

✅Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ảnh hưởng và thúc đẩy tinh thần làm việc cho đội ngũ của mình trong tổ chức, nhằm hướng toàn bộ nguồn lực của tổ chức tập trung vào mục tiêu chung

✅Để lãnh đạo hiệu quả, nhà lãnh đạo cần có các tố chất, kiến thức và kỹ năng để định hướng tổ chức của mình nhằm đạt mục tiêu kinh doanh và đạt được sự thành công chung của tổ chức

2. XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ TẦM ẢNH HƯỞNG CÁ NHÂN TRÊN MÔI TRƯỜNG SỐ (PERSONAL BRANDING IN DIGITAL AGE)
✅

Xây dựng nền tảng về tư duy logic và nhận biết hành vi của đối phương để thuyết phục và tạo sự ảnh hưởng tích cực.
✅Áp dụng các kĩ thuật tạo sự ảnh hưởng đối với mọi người trong hoạt động bán hàng, tư vấn.

3/ SÁNG TẠO VÀ ĐỔI MỚI (CREATIVITY AND INNOVATION)

✅Tổng hợp thông tin, dữ liệu làm nền tảng cho sự sáng tạo và đổi mới
✅Áp dụng thông tin thu thập và các phương pháp tư duy để tạo ra sự sáng tạo và đổi mới.

4/ XÂY DỰNG TỔ CHỨC HƯỚNG KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂM (CUSTOMER-CENTRIC ORGANIZATION)

✅Ngày nay khách hàng được tiếp cận với nhiều nguồn thông tin, họ kết nối với nhau dễ dàng hơn và có những đòi hỏi khắt khe hơn bao giờ hết. Các lãnh đạo đang ngày càng quan tâm tới lòng trung thành khách hàng và họ nhận ra rằng thấu hiểu hành trình khách hàng là cực kì cần thiết. Trên thực tế, lãnh đạo của các tổ chức thành công trên thế giới nhận thức được rằng việc định hướng kinh doanh lấy khách hàng làm trung tâm và chuyển đổi số là hai ưu tiên hàng đầu.

✅Hầu hết các thị trường đều đang trải qua những chuyển biến mang tính cơ bản. Kì vọng người tiêu dùng đã thay đổi và công nghệ số đang gây ra tác động mạnh mẽ lên cả doanh nghiệp lớn và nhỏ kể từ khi thời đại thông tin bắt đầu. Sau cùng, các doanh nghiệp cần định hướng được những thách thức của đột phá số thức và tìm ra phương pháp mới để kiến tạo giá trị kinh tế và thúc đẩy tăng trưởng.

5/ LÊN KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC (PLANNING AND ORGANIZING)

✅Hình thành tư duy tổ chức và phát triển phương pháp, quy trình, hệ thống để xây dựng và triển khai kế hoạch
✅Xây dựng, triển khai và giám sát kế hoạch

6/ PHÁT TRIỂN VÀ HUẤN LUYỆN ĐỘI NGŨ VỚI THẾ HỆ THIÊN NIÊN KỶ (DEVELOP AND COACH MILLENNIALS)
✅Xây dựng môi trường làm việc giúp thúc đẩy sự phát triển của nhân viên
✅Áp dụng các cách thức làm việc tích cực để hỗ trợ sự phát triển của nhân viên

7/ QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT KIỂU MỚI TẠI NƠI LÀM VIỆC (CONFLICT MANAGEMENT AT WORK)
✅Xác định và phản ứng phù hợp với vấn đề trọng yếu gây ra xung đột.
✅Xử lý vấn đề và điều hòa mối quan hệ trong trường hợp diễn ra xung đột.
✅Tận dụng xung đột để phát triển bản thân và đội nhóm

8/ ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH VỚI NGUYÊN TẮC CÙNG THAM GIA (GETTING CONSENSUS IN MAKING DECISION)
✅Hiểu được các bước cần thiết để đưa ra một quyết định đúng đắn
✅Biết cách thuyết phục và bảo vệ các quyết định bản thân đưa ra
✅Đánh giá đúng các yếu tố khách quan ảnh hưởng đến quyết định

9/ ĐÀM PHÁN ĐỂ THẮNG LỢI (WIN-WIN-WIN NEGOTIATIONS)
✅Hiểu rõ được vai trò và tầm quan trọng của đàm phán
✅Biết cách đàm phán đúng cách để giành thắng lợi
✅Hiểu được các yếu tố khách quan ảnh hưởng đến quá trình đàm phán

10/ TƯ DUY TƯƠNG LAI (FUTURE THINKING)
✅Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của việc dự đoán tương lai.
✅Biết cách nắm bắt, phân tích các dữ liệu để đưa ra các dự đoán chính xác.

Là một quản lý, bạn đã trang bị được bao nhiêu kĩ năng trong danh sách trên? Là chủ doanh nghiệp, anh/chị thấy nhân sự quản lý của mình đã hội tụ đủ các yếu tố của một lãnh đạo trong kỷ nguyên số hóa?

Chương trình NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TRONG THẾ GIỚI MỚI (FUTURE-PROOF LEARDERS) của GXD Academy sẽ là nguồn kiến thức quý giá bổ sung cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp tương lai những hành trang cần thiết để dẫn dắt doanh nghiệp vượt trội trong thế giới mới.

Phần mềm Tư vấn giám sát TVGS có những chức năng gì?

Phần mềm Tư vấn giám sát TVGS có những chức năng gì?

Công ty CP Giá Xây Dựng sẽ phát triển phần mềm Tư vấn giám sát TVGS với các chức năng như góp ý của 1 đồng nghiệp dưới đây và còn hơn thế nữa.

Xin chào các anh/ chị trong nhóm "Phần mềm TVGS". Tôi rất vui và gửi lời cám ơn tới GXD khi có ý tưởng và phát triển phần mềm TVGS, công việc của anh em TVGS sẽ thuận lợi hơn rất nhiều, giảm được rất nhiều thời gian và công sức khi phần mềm được hoàn thiện, rất mong ngóng ngày phần mềm này ra đời, một sản phẩm rất cần thiết và hữu ích cho TVGS.

Tôi đã xem qua video giới thiệu về phần mềm và có một số góp ý và mong muốn phần mềm phát triển như sau:

1. Rất hài lòng về việc có thể truy xuất văn bản pháp luật hiện hành có liên quan và khung tiêu chuẩn sử dụng cho dự án.

2. Có thể phát triển tính năng quản lý theo từng dự án để trong và sau quá trình thực hiện một dự án cụ thể nào đó có thể dễ dàng lưu trữ và tìm lại các văn bản, tài liệu có liên quan đến dự án được không ạ? Đặc điểm dự án thường kéo dài, con người có thể thay rất nhiều kể cả là cán bộ quản lý nên rất mong muốn người tiếp quản hoặc đại diện công ty có thể dễ dàng tìm những tài liệu liên quan đến dự án chỉ bằng những cú click chuột.

3. Bổ sung phần quản lý tiến độ thi công và giải ngân để theo dõi được tiến độ thực hiện thực tế so với kế hoạch xây dựng ban đầu nhằm đánh giá hạng mục nào đang đạt tiến độ/ chậm tiến độ để kịp thời đưa ra cảnh báo. Tiến độ thực tế được cập nhật theo ngày hoặc theo tháng được thể hiện trên biểu đồ để so sánh với biểu đồ gốc ban đầu (tiến độ dự kiến) để dễ dàng đánh giá và đưa ra cảnh báo nếu cần.

4. Bổ sung phần quản lý các tài liệu pháp lý, công văn đến, công văn đi, biên bản hiện trường, file bản vẽ thiết kế .... liên quan đến dự án. Ở bất cứ nơi đâu, vào bất cứ thời điểm nào chỉ bằng 1 cú click chuột có thể tìm và in được văn bản, tài liệu đã lưu liên quan đến dự án bởi bất kỳ ai được cấp quyền.

5. Bổ sung phần biểu mẫu các công văn (theo phụ lục các thông tư, nghị định đã ban hành) dạng file word.

Trên đây là một số góp ý của tôi về các chức năng cần có của phần mềm TVGS. Tôi rất mong sớm có bản dùng thử để có thể có trải nghiệm thực tế để từ đó đưa ra được các ý kiến sát hơn.

Trân trọng cám ơn và rất mong ngày Giá Xây Dựng khai sinh cho phần mềm đầy hữu ích này.

Thân ái./.

Giới thiệu phần mềm Tư vấn giám sát GXD công cụ không thể thiếu đối với các kỹ sư giám sát xây dựng

Phần mềm Quản lý tài liệu GXD văn bản xây dựng tất cả trên 1 bảng tính Excel

Phần mềm Quản lý tài liệu GXD văn bản xây dựng tất cả trên 1 bảng tính Excel

Sau khi tải phần mềm về máy, giải nén ra thư mục C:\QLTL GXD hoặc D:\QLTL GXD bạn sẽ có tất cả văn bản Nghị định, Thông tư mới nhất về xây dựng được cập nhật.

Mục tiêu ban đầu các Kỹ sư GXD đặt ra là các tài liệu:
- Văn bản
- Quy trình
- Biểu mẫu

Tiếp theo nảy sinh và củng cố ý tưởng: Quản lý tất cả các tài liệu dự án trong 1 file Excel duy nhất.​

Nếu dùng quen sẽ giảm nhiều thời gian sắp xếp, tìm kiếm. Nhất là các cán bộ làm việc không chuyên môn hóa, hoặc trái ngành.
Không đợi cầu toàn, phần mềm Quản lý tài liệu dự án xây dựng GXD cứ đưa ra cho anh em xây dựng dùng. Rồi cải tiến dần.
Ví dụ: Có văn bản gì mới, mọi người không phải lên mạng, lên facebook hay web giaxaydung.vn để tìm. Mà sẽ tự cập nhật, cảnh báo trong phần mềm. Chỉ 1 GXD cập nhật thôi, tất cả anh/em làm dự án xây dựng đều biết.
Tức là 1 người phục vụ nhiều người, hiệu quả xã hội và cho ngành xây dựng sẽ rất lớn.

Các chủ trương, chế độ chính sách, pháp luật của Nhà nước về đầu tư xây dựng sẽ luôn đượng GXD phổ biến thông tin nhanh đến anh/em sử dụng phần mềm QLTL GXD.

Lộ trình phát triển (RoadMap):
- Chức năng thông báo văn bản xây dựng mới nhất, tra cứu các vấn đề chuyên môn
- Tra cứu các quy trình thực hiện công việc: Quản lý dự án, các công việc chuẩn bị dự án, quy trình Đấu thầu rộng rãi, quy trình Chỉ định thầu
- Quản lý tài liệu theo từng dự án, thư viện tài liệu...
- Môi trường chia sẻ tài liệu, làm việc từ xa định hướng CDE trong BIM
- Lưu trữ dữ liệu an toàn theo công nghệ đám mây (Cloud)
.v.v.
Mời các bạn xem video giới thiệu về phần mềm Quản lý tài liệu dự án xây dựng GXD:

Tải phần mềm Quản lý tài liệu GXD (QLTL GXD) ở link sau: https://giaxaydung.vn/forums/phan-mem-quan-ly-tai-lieu-xay-dung-gxd-qltl.401